當前位置：
1.科學合理地縮短各施工工序的循環時間來提高施工進度。同時牢牢抓住關鍵工序的管理與施工，確保關鍵工序施工的工期與質量。
2.根據施工總進度的要求，分別編制月、旬施工生產計劃，建立起生產分析會議制度，對照檢查，找差距、找原因、完善管理，促進施工。
3.組織技術、質量管理人員學習招標文件、技術規范與施工監理程序，準確掌握本工程所要求的標準與程序。
4.進一步提高技巧工作任務經營和制作工序工作任務經營，杜決根據工作任務疏忽構成反工而反應正常人的施工作業進展情況。
1.科學合理地縮短各施工工序的循環時間來提高施工進度。同時牢牢抓住關鍵工序的管理與施工，確保關鍵工序施工的工期與質量。
2.根據施工總進度的要求，分別編制月、旬施工生產計劃，建立起生產分析會議制度，對照檢查，找差距、找原因、完善管理，促進施工。
3.組織技術、質量管理人員學習招標文件、技術規范與施工監理程序，準確掌握本工程所要求的標準與程序。
4.進一步提高技巧工作任務經營和制作工序工作任務經營，杜決根據工作任務疏忽構成反工而反應正常人的施工作業進展情況。
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